ROBOTY A SMES
VYTVORTE INOVATÍVNE PROSTREDIE
Chápanie a implementácia robotov a umelej inteligencie (AI) na pracovisku sa stáva čoraz dôležitejším aspektom hospodárskeho rastu v Európe.
Aby mohli manažéri MSP využívať výhody technického pokroku, musia prijať vhodné nástroje (vrátane zručností a kompetencií) na vyhodnotenie hodnoty automatizácie a spôsobu integrácie robotov a umelej inteligencie do pracovnej sily.
Manažéri MSP by mali zvážiť celý rad strategických faktorov, aby integrovali roboty novej generácie do svojej celkovej stratégie s potrebou premyslieť pracovné toky-zavedenie autonómnych jednotiek, ktoré môžu myslieť a interagovať so širším ekosystémom, vyžaduje prehodnotenie štruktúry pracoviska .
Okrem toho by sa mali zvážiť aj sociálne faktory - zavedenie robotov si vyžaduje pochopenie sociálneho kontextu a toho, ako je možné uľahčiť a riadiť interakciu a komunikáciu medzi ľuďmi a AI.
Na podporu manažérov a zamestnancov sme vyvinuli sériu nástrojov odbornej prípravy a podpory, ktoré umožňujú hodnotenie hodnoty robotov pre rozvoj podnikania a udržateľnosť a potom ich efektívne predstavte.
Celkový vplyv bude efektívnym a životaschopným spôsobom zvládania rastúcej potreby informácií a podpory v oblasti zavádzania technológií nového veku do podnikania.
Sebahodnotenia
Účelom nástrojov sebahodnotenia je poskytnúť manažérom a zamestnancom predbežné sebahodnotenie ich podnikania /informovanosť, aby im mohli pomôcť pri plánovaní zavedenia alebo vývoja robotov a /alebo AI.
Zhodnoťte pripravenosť manažérov
Tento hodnotiaci nástroj spolu s doplnkovými školeniami pomôže manažérom posúdiť ich obchodnú stratégiu s cieľom určiť vhodnosť zavedenia/vývoja robotov alebo umelej inteligencie do ich podnikania.
Predstavenie robotov
Tento autodiagnostický nástroj pozostáva z otázok na posúdenie postoja a názorov zamestnancov, ak spoločnosť zvažuje zavedenie robotov a/alebo AI.
Riešenie rozdielov na pracovisku
Tento autodiagnostický nástroj pozostáva zo série základných otázok na posúdenie toho, ako jednotlivci zvládajú rozdiely na pracovisku.
Tréningový program
Robotika a umelá inteligencia - modul 1 (úvod)
Cieľom tohto modulu všeobecných informácií je pomôcť a pomôcť manažérom MSP lepšie porozumieť vývoju v odvetví robotov a umelej inteligencie a držať s ním krok, pretože potrebujú mať nástroje na hodnotenie a implementáciu, aby sa zabezpečilo, že najlepšie využitie týchto nových technológií na zabezpečenie ich konkurenčnej výhody.
Robotika a umelá inteligencia - modul 2 (analýza potrieb školenia)
Ak je organizácia štruktúrou, zamestnanci sú jej chrbtovou kosťou. Zavádzanie robotov/umelej inteligencie do organizácie môže byť stresujúcim a náročným obdobím pre manažérov a zamestnancov s neistotou na oboch stranách „Je moja práca bezpečná“, „aké nové pracovné metódy budú zavedené?“, „Aké nové zručnosti budú moji zamestnanci potrebovať '' a tak ďalej.
Robotika a umelá inteligencia - modul 3 (školenie o riadení konfliktov)
Cieľom 9 lekcií v tomto module je poskytnúť informácie na podporu porozumenia vplyvu, ktorý môže mať robotika a umelá inteligencia na kultúru konfliktov na pracovisku. Účastníci sa dozvedia, že pred zavedením robotiky a umelej inteligencie musia konštruktívne riešiť konflikty na pracovisku.
Ak po absolvovaní tréningových modulov cítite, že si želáte ďalšie hĺbkové školenie, zostavujeme zoznam poskytovateľov školení, ktorí vám môžu ponúknuť ďalšie vhodné školenia.
Budete musieť ukončiť školenie priamo s každým poskytovateľom.
Poskytovatelia školení
Svoju inštitúciu môžete zaregistrovať ZADARMO a byť zaradení do nášho zoznamu poskytovateľov školení ..... stačí sa u nás zaregistrovať a uviesť oblasti činnosti, v ktorých môžete ponúkať kurzy.
AI a podnikanie
Odpovedalo iba na niektoré vaše otázky - Čo je to robotizácia? Príklady prípadov použitia robotizácie? Aké sú niektoré výhody, ktoré môže robotizácia priniesť vášmu podnikaniu?
Rozhovor Prezident Národného centra robotiky na Slovensku
V tejto 6 sérii videí diskutujeme s umelcom o téme umelej inteligencie a o hodnote, ktorú môže priniesť malým a stredným podnikom. Ing. Mária Bieliková, PhD., Zakladateľka slovenskej AI, zakladateľka Kinit Institute a predsedníčka Stálej slovenskej etickej komisie pre AI.
Európska študijná správa
Spoločnosť ROB-SME uskutočnila európsku štúdiu (2019) s cieľom určiť problémy, s ktorými sa manažéri MSP stretávajú pri zvažovaní zavedenia robotov/AI do svojej organizácie, a vydávať odporúčania týkajúce sa dostupných stratégií na získanie najlepšej výhody ich zavedenia.
Z záverov prieskumu je možné vyvodiť tieto hlavné závery:
Manažéri MSP uviedli, že školenie bude skutočne dôležité pre informovanie súčasných a budúcich zamestnancov, pretože sa stanú informovanejšími a zručnejšími v súvislosti s novými technológiami, aby udržali krok s neustálymi požiadavkami trhu. Väčšina krajín uviedla, že v dôsledku zlého školenia v školách/univerzitách existujú medzery v kvalifikáciách.
Manažéri MSP uviedli, že EÚ by mala okrem iného zahŕňať viac programov financovania rozvoja robotov/AI, viac investícií do vzdelávacích programov, daňové výhody pre spoločnosti využívajúce nové technológie, viac informačných podujatí a workshopov vo firmách.
Manažéri MSP veria, že robotické systémy a systémy AI budú mať významný vplyv na efektívnosť ich spoločností.
Došlo k dohode o vnímavosti manažérov MSP k online mentorskej službe, ktorá im pomôže porozumieť problémom okolo robotiky a umelej inteligencie (a tiež o tom, ako by mohli ovplyvniť svoje podnikanie), vrátane príručky osvedčených postupov s reálnymi príkladmi od iných spoločnosti.
Pri rozhodovaní o implementácii technológie je potrebné vziať do úvahy faktory vplyvu na ľudí, pretože zvýšenie efektivity poskytované robotmi a AI sa nedá porovnať so skúsenosťami zamestnancov, zručnosťami a faktormi iných ľudí, väčšina manažérov MSP mala jasno.
Manažéri MSP sa domnievajú, že robotizácia a AI ovplyvnia ich podnikanie v najbližších 5 rokoch.
Väčšina respondentov sa domnieva, že zavedenie robotov/AI by mohlo poskytnúť ich spoločnosti konkurenčnú výhodu oproti iným spoločnostiam v jej sektore.
Väčšina respondentov si myslí, že nové technológie ponúkajú príležitosti na rozvoj obchodného modelu a zlepšenie vzťahov so svojimi zamestnancami.
Väčšina manažérov MSP ešte nezačala implementovať kroky smerom k digitalizácii, robotizácii a/alebo AI.
